Seminare und Workshops

Spezielle fachliche Fragestellungen lassen sich mit fokussierten Seminaren oder Coaching leichter lösen.

Gerne führen wir ein Seminar oder einen Workshop nach Ihren individuellen Wünschen und Anforderungen bei Ihnen vor Ort durch.

Zur Konkretisierung Ihrer Seminar- oder Workshop-Anforderungen und Abstimmung von Terminen sprechen Sie uns gern an: kokont@s23aasd33s.comntakt@dennsoe.de

Effiziente Planung

Planungsprozesse, ob zentral oder dezentral, enthalten häufig zeitaufwändige manuelle Abläufe und Abstimmungsrunden. Ziel dieses Workshops ist die Verbesserung und Beschleunigung dieser Planungs- und Budgetierungsprozesse.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten Dennso Experten im Workshop, wie Sie in Ihrem Unternehmen qualitativ hochwertige Planungen und periodische Forecasts schneller und effizienter erstellen können.

1. Analyse der Planungsstrukturen und -abläufe

• Unternehmensspezifische Planungsabläufe
• Aufwandstreiber der Planung in den Fachbereichen und im Controlling

2. Analyse eingesetzter Methoden und Werkzeuge, IT-Unterstützung

3. Ableitung von Verbesserungspotenzialen

• Erarbeitung eines Maßnahmen-Grobkonzepts
• Priorisierung der Optimierungsmaßnahmen
• Quick-Win Verbesserungen

Grundlage dieses Workshops ist unsere bewährte C-SCAN360° Methodik, die wir erfolgreich zur Weiterentwicklung der Unternehmenssteuerung einsetzen.

Ergebnis des Workshops ist eine gemeinsam erarbeitete Maßnahmenplanung mit Priorisierung und Nutzenabschätzung.

Die genauen Inhalte und den zeitliche Umfang des Workshops – Effiziente Planung, stimmen wir mit Ihnen im direkten Gespräch ab.

Cost-to-Acquire / Cost-to-Serve 

Was kostet es Sie, Kunden zu gewinnen, Kundenbeziehungen zu erhalten und auszubauen?

Was kostet die End-to-end Leistungserbringung für einen Kunden bei Ihnen tatsächlich, wenn alle Kosten verursachungsgerecht berücksichtigt werden?

An konkreten Beispielen aus Ihrem Geschäftsbereich diskutieren wir die Methoden zur erfolgreichen Messung und Verbesserung der kundenorientierten Cost-to-Acquire / Cost-to-Serve Steuerung.

• Einsatz von Methoden zur Ermittlung der Kosten von Cost-to-Acquire und Cost-to-Serve, einmalig bzw. als laufende Steuerungsgrößen
• Definition eines Vorgehens zur Einführung der Methodik in Ihrem Geschäftsbereich, Festlegung erster Schritte, Abschätzung des Ressourcenaufwands und des konkreten Nutzens
• Erstellung eines Maßnahmenplan

Als Ergebnis des Workshops erreichen Sie ein praxisorientiertes Methodenverständnis, können den Nutzen für Ihr Unternehmen bewerten und haben die ersten Schritte und Maßnahmen definiert.

Die genauen Inhalte und den zeitliche Umfang des Workshops Cost-to Acquire / Cost-to-Serve, stimmen wir mit Ihnen im direkten Gespräch ab.

Produkt- und Kundenprofitabilität gezielt steigern

Was die Gewinn- und Verlustrechnung als 100% Gewinn ausweist, ist nicht 100% - sondern nur das, was die unrentablen Kunden davon übriglassen.

Praxiserfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten zeigen, dass in Unternehmen häufig 60-70% der Kunden 130-140% des Gewinns generieren. Die anderen 30-40% der Kunden sind unrentabel.

In diesem Workshop lernen Sie Instrumente kennen, mit denen Sie unprofitable Produkte und Kunden identifizieren und wieder in die Erfolgszone führen.

• Einführung in die Praxis der Ermittlung von Produkt- und Kundenprofitabilität
• Typische Einsatzgebiete, Nutzenpotenziale und Anwendungsbereiche erkennen
• Best Practice Beispiele aus unterschiedlichen Branchen
• Ableitung von Potenzialbereichen und Handlungsfeldern für Ihr Unternehmen
• Erstellung eines Maßnahmenplans für die zielgerichtete Ertragsteigerung in Ihrem Unternehmen

Als Ergebnis des Workshops haben Sie ein praxisorientiertes Methodenverständnis, kennen den Nutzen konkret für Ihr Unternehmen und haben die ersten Schritte und Maßnahmen definiert.

Die genauen Inhalte und den zeitliche Umfang des Workshops Produkt- und Kundenprofitabilität gezielt steigern, stimmen wir mit Ihnen im direkten Gespräch ab.

Effektives Management-Reporting

Für ein effektives Management-Reporting kommt es nicht nur auf die Inhalte an. Ganz wesentlich wird der Nutzen durch die Art der Informationsaufbereitung bestimmt.

In diesem Workshop lernen Sie die optimierte Darstellung von Informationen und die effiziente Gestaltung entscheidungsoriertierter Reports kennen.

• Grundlagen der effektiven Kommunikation mit Reports, Fallbeispiele guter und schlechter Informationsdarstellung
• Anwenden der Regeln guter, entscheidungsorientierter Management-Kommunikation auf Reporting-Beispiele aus Ihrem Unternehmen, Verbesserungen erkennen und Umsetzen
• Abstimmen des „Neuen“ Reportings mit ausgewählten Berichtsempfängern in Bereichsleitung und Geschäftsleitung
• Erstellung eines Maßnahmenplans zur Qualitätssteigerung des Reportings

Als Ergebnis des Workshops haben Sie ein praxisorientiertes Methodenverständnis, kennen den Nutzen konkret für Ihr Unternehmen und haben die ersten Schritte und Maßnahmen definiert.

Die genauen Inhalte und den zeitliche Umfang des Workshops Effektives Management-Reporting, stimmen wir mit Ihnen im direkten Gespräch ab.

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