UNTERNEHMENSSTEUERUNG

Komplexität verstehen. Um Unternehmen erfolgreich zu steuern

Unternehmen sind komplex. Sie zu steuern bedeutet, den Überblick über viele Stellschrauben zu behalten. Alle Räder müssen optimal ineinander greifen, damit ein Unternehmen sein gesamtes Potenzial voll nutzen kann.

Die Dennso Unternehmenssteuerung bildet diese Komplexität ab. Von der Planung und Budgetierung über Performance und Value Management bis hin zu einer effektiven Turnaround-Beratung: Dennso-Berater sind top-ausgebildete Spezialisten auf ihrem Gebiet. Mit fundiertem Know-how, umfassender Erfahrung und viel Engagement setzen sie sich für Sie und Ihr Unternehmen ein.

Erfahren Sie mehr:

Performance Management: Werttreiber identifizieren, Performance Management konsequent am Geschäftsmodell ausrichten, Zukunftsorientierung verbessern, Risikomanagement integrieren

Planung und Budgetierung: Planungsaufwand reduzieren, Ressourceneinsatz optimieren, Prognosequalität durch Szenario-Analysen verbessern, strategische Ziele umsetzen, Planungsakzeptanz erhöhen

Prozesskostenrechnung: Kosten verursachungsgerecht zurechnen, Profitabilität von Kunden, Produkten, Sortimenten und Vertriebskanälen verbessern, leichtere Entscheidung über Outsourcing oder Insourcing von Leistungen

Business Intelligence: Verfügbare Daten analysieren, strukturieren und auswerten, Informationen nutzen, Geschäftsergebnisse verbessern, Wettbewerbsfähigkeit steigern

Value Management: Produkte, Prozesse und Dienstleistungen optimieren, innovative Lösungen finden, Produkte am Kundennutzen ausrichten, Kosten kontrollieren

Turnaround: Unternehmensstabilität sichern, Produktivität steigern, Marktchancen nutzen, konsequentes Kostenmanagement durchsetzen, Perspektiven eröffnen, Zukunftsfähigkeit sichern

Controlling Agenda 2015Studie mit Teilnehmern aus dem Bereich Controlling, Schwerpunktthemen: Performance Management, Planung und IT-Controlling

Beratung Unternehmenssteuerung

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