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Projektbeispiele aus unserer Beratungspraxis - Fallbeispiele -

aus unserer Beratungspraxis
PROJEKT - BEISPIELE

Management Consulting

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Sehr geehrte Damen und Herren,

lesen Sie in diesem Newsletter, wie
Sie mit Kostenmanagement von Dennso die Kosten, aber auch die Qualität Ihrer Produkte über die gesamte Lebensdauer überwachen und optimieren können.

Weitere Themen finden Sie wie gewohnt in der nachstehenden Übersicht.

Wir wünschen viel Freude beim Lesen.

 

Ihre Dennso Management Consulting

Dennso Management Consulting

 

 
 

Unsere Themen für Sie

Im Fokus: Kostenmanagement

Tipp des Monats

Veranstaltungen

Wussten Sie eigentlich...

In der nächsten Ausgabe...

Lob, Kritik, Fragen, Anregungen – wir sind für Sie da: rereda@s23aasd33s.comdaktion@dennsoe.de




Kostenmanagement

So machen Sie Ihre Potenziale cashwirksam!

Nur eine gezielte Gestaltung des Kostenmanagements und deren optimale IT-Unterstützung ermöglichen eine integrierte Sicht auf die Kosten von Produkten und Produktionsprozessen. Mit dem Kostenmanagement von Dennso können Sie die Kosten, aber auch die Qualität Ihrer Produkte über die gesamte Lebensdauer überwachen und optimieren - für eine langfristige Verbesserung und den Erhalt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit!


Lesen Sie den ganzen Artikel

 

Tipp des Monats

 

Seminare und Projektmanagement in Kooperation mit der PPV Consulting GmbH

Seit diesen Jahres arbeitet die Dennso Management Consulting GmbH mit der PPV Consulting GmbH auf dem Gebiet der Wertanalyse und der wertorientierten Unternehmensführung zusammen. Durch die Kooperation ist ein umfassendes Wertanalyse-Dienstleistungsangebot entstanden.


Weitere Informationen finden Sie hier

 


Veranstaltungen

Palo Trainings für Anfänger und Fortgeschrittene

Als zertifizierter Palo Partner führen wir regelmäßig Basis- und Fortgeschrittenen-Trainings für Palo in Hamburg durch. Lernen Sie, wie Sie schneller planen, präziser analysieren und besser reporten können. Die nächsten Termine:


Palo Basistraining:

20. Oktober 2011, 17. November 2011 oder 08. Dezember 2011

 
Palo Fortgeschrittenen-Training

21. Oktober 2011, 18. November 2011 oder 09. Dezember 2011: 

Jetzt anmelden!

 
Workshop für ein ganzheitliches Kostenmanagement

Von der Produktidee bis zur Serienoptimierung - Kostenanalyse mit Product Value Management
In diesem eintägigen Workshop vermitteln wir Ihnen die theoretischen und praktischen
Grundlagen der Kostenanalysemethoden. Zu den jeweiligen Inhalten werden mit den Teilnehmern Beispiele und Übungen durchgeführt.

26. Oktober 2011 und 23. November 2011 

Weitere Informationen finden Sie hier

 

Management Circle Intensiv-Seminar

Product Value Management

Ganzheitliche Kostenoptimierung in allen Projektphasen

Das Expertenteam vermittelt Ihnen kompakt und praxisnah, was Sie zum Product Value Management wissen müssen. Sie erfahren, wie Sie Kosten nachhaltig senken,
ohne die Qualität, Zuverlässigkeit und Marktfähigkeit der Produkte zu beeinträchtigen und Sie erhalten hilfreiche Insider-Tipps zur erfolgreichen Implementierung.

24. und 25. Januar 2012 in Stuttgart

7. und 8. Februar 2012 in Düsseldorf

6. und 7. März 2012 in Frankfurt/M.

 

Wussten Sie eigentlich...

wussten Sie...... dass der Bereich Kostenmanagement für rund 65 % deutscher Unternehmen als Schlüsseldisziplin gesehen wird?
(Quelle: http://business-wissen.de )

 

Bei kurzfristigen Marktveränderungen sind flexible Kostenstrukturen ein wichtiger Bestandteil innerhalb von Unternehmen, damit diese schnell und angemessen auf neue wirtschaftliche Bedingungen reagieren können.


Je nach Branche gibt es teilweise große Unterschiede in Bezug auf die Anpassung an wechselnde Marktlagen und die daraus resultierende Konzentration auf wertschöpfende Leistungen. So kann der Handel nach Aussage von 73 % der befragten Fach- und Führungskräfte als Vorreiter in dieser Disziplin bezeichnet werden. Bei den öffentlichen Verwaltungen sehen sich dagegen nur 26 % der Experten im Bereich des Kostenmanagements als besonders flexibel, womit bei ihnen der größte Handlungsbedarf herrscht.


In der nächsten Ausgabe...

...erwarten Sie wieder interessante Themen und hilfreiche Praxistipps.


Im Fokus

Vertriebspotenziale besser erkennen und ausschöpfen

Erschließen Sie ungenutzte Markt- und Kundenpotenziale, um Ihre Vertriebskraft langfristig zu steigern. Systematische Analysen zu Vertriebsstandorten, Außendiensttouren und Wettbewerbsfähigkeit leisten einen wichtigen Beitrag, um Bestandskunden effektiver zu betreuen und Potenzialkunden zu erkennen.