Downloads zum Thema Controlling

 

Produkt-Portfolio-Management

Interne und externe Einflussfaktoren berücksichtigen

Transparenz schaffen

Markt-, Kunden-, Technologie-, Prozess-, Risiko- und Finanzperspektiven berücksichtigen, um eine umfassende Steuerung und Entwicklung der Portfolios und Produkte zu gewährleisten
Handlungsfelder systematisch identifizieren und Maßnahmen ableiten

Methoden und Instrumente zur Steuerung von Produkt Portfolios

zum Download

Prozesskostenmanagement

Genauere Zurechnung der Kosten, basierend auf einer horizontalen, prozessorientierten Gliederung des Unternehmens über eindeutige Kosten- und Werttreiber

Kunden- / Produkt- / Service-Profitabilität Kosten- und Leistungs-Management
Geschäftsprozessoptimierung / Reengineering

Potenziale erkennen, Ergebnisse steuern

zum Download

 

Prozesskostenorientierte Organisationsentwicklung

Der Markt der Finanzdienstleister hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert und neue Anforderungen und Herausforderungen an das Management geschaffen. In diesem Umfeld betreute die Dennso Management Consulting GmbH ein führendes regionales
Finanzinstitut bei der Neuausrichtung der Organisation und der internen Abläufe.

Ziel des Projektes war die Identifikation von kurz- und mittelfristig erschließbaren Potenzialen zur Kostensenkung und Leistungssteigerung im zweistelligen Prozentbereich.

Ein wesentliches Kriterium für die Wahl der Projektvorgehensweise war dabei die Nachhaltigkeit der Effizienzsteigerung und der Aufbau über das Projekt hinaus nutzbarer Steuerungsparameter für wesentliche Kostentreiber. Hierdurch sollte der auch von Diäten bekannte Jojo-Effekt vermieden werden, der dazu führt, dass nach erfolgter Kostensenkung zur Tagesordnung übergegangen und bald wieder Speck angesetzt wird.

zum Download

Balanced Scorecard

Die Aufgabe einer durchgängigen Unternehmenssteuerung ist es, das komplexe Geflecht von Ursachen, Wirkungen, Nebenwirkungen und finanziellen Konsequenzen aufzuzeigen und für das Management transparent zu machen.

Für eine ganzheitliche Sicht auf die Ursache - Wirkungsbeziehungen von Unternehmen hat sich die Balanced Scorecard bewährt.

Balanced Scorecard - Immer erfolgreich? zum Download

Balanced Scorecard - Typische Fehlerquellen zum Download

Zurück zur Download-Übersicht