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Projektbeispiele aus unserer Beratungspraxis - Fallbeispiele -

aus unserer Beratungspraxis
PROJEKT - BEISPIELE

Management Consulting

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Partner

Eine der Stärken der Dennso Management Consulting ist die Entwicklung und Umsetzung innovativer Konzepte. Dies ist für unsere Kunden ein sehr wichtiges Entscheidungskriterium, denn nur so entstehen nachhaltige Verbesserungen in der Organisation und entlang der Geschäftsprozesse.

In der Umsetzung betriebswirtschaftlichen Anforderungen arbeiten wir mit ausgewählten Partnern und Softwareanbietern zusammen und nutzen deren Technologien zum Vorteil unserer Kunden.

 

SAP      SAP Logo

Die Dennso Management Consulting GmbH ist SAP Special Expertise Partner.

Innerhalb des Produktportfolios der SAP ist die Dennso auf den Bereich Financial Performance Management (FPM) spezialisiert.

Schwerpunkte des SAP-FPM sind:

  • Profitability and Cost Management (SAP-PCM)
  • Activity Based Planning & Budgeting
  • Prozesskosten-Management

Die Dennso Management Consulting unterstützt Unternehmen bei der Konzeption und Realisierung derartiger Projekte unter Einsatz der SAP Produkte.

 

Business Objects (an SAP Company)

Logo Business Objects



Die Dennso Management Consulting ist Business Objects Lösungspartner. Über diese Partnerschaft stehen Ihnen leistungsstarke Business Objects Produkte für Fragestellungen
z. B. in den Bereichen

  • Business Intelligence
    • Zugriff und Auswertung komplexer Datenquellen z.B. SAP R/3, SAP BI, und weitere
    • Business Objects Enterprise XI-Produkte
    • Abfrage- und Analyseprodukte
    • Dashboard und Visualisierungsprodukte, z. B. Business Obiects Xcelsius, Crystal
  • Enterprise Performance Management, Scorecards, Planung, Budgetierung & Forecasting, Enterprise Information Management

zur Verfügung.

 

Infor Infor Logo

Als Business Partner der Infor setzen wir Infor Softwareprodukte im Bereich des Performance Management ein. Dieses umfasst ein breites Feld leistungsfähiger Lösungen für Planung, Budgetierung, Konsolidierung, Reporting und Performance Management.

 

 

Palo by Jedox Palo by Jedox

Palo ist die international führende Open Source OLAP-Datenbank für professionelle Business Intelligence Lösungen. Als Palo Certified Partner übernehmen wir für Sie die schnelle und kostengünstige Realisierung, Weiterentwicklung und den Support von Open Source BI Anwendungen mit Palo-OLAP, Palo-ETL und Palo-Worksheetserver, sowie den innovativen kommerziellen BI Produkten der Jedox.

  • Schneller Return on Investment für Ihre Planung, Analyse und Reporting Anforderungen
  • Umfassende langjährige Erfahrung in der Realisierung komplexer betriebswirtschaftlicher Anwendungen

 

 

Microsoft Microsoft Logo

Mit Microsoft Technologien erstellen wir innovative Best in Class Lösungen für betriebswirt-schaftliche Anforderungen. Zum Einsatz kommen Werkzeuge wie SQL Server 2003 / 2005, Reporting Services, SharePoint Server, Windows Communication Framework (WCF), Smart Client Software Factory, IIS, .Net, Visual Studio 2008, etc.


CorporateWorld CorporateWorld

Die CorporateWorld ist als Dienstleistungsgesellschaft auf die Entwicklung innovativer Lösungen zur Planung, Buchung, Durchführung, Abrechnung und Kontrolle von Geschäftsreisen spezialisiert. So bietet der Geschäftsreisespezialist kleinen, mittleren und großen Unternehmen, Travel Managern und Geschäftsreisenden unterschiedliche Plattformen, Technologien und Instrumente an.

Zu den umfangreichen, online wie auch offline verfügbaren Systemlösungen und Dienstleistungen rund um das Thema Geschäftsreise und Mobilität zählen zum Beispiel Internetportale und Mehrwertsysteme auf Basis von attraktiven Kreditkartenprodukten samt umfassendem Versicherungsschutz für Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden speziell im Bereich B2B.

Die CorporateWorld ist weiteres Beispiel für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung technologischer Systemlösungen durch die Dennso,

Lesen Sie dazu auch: Produktive Unternehmensfamilie...

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PPV Consulting GmbH
 PPV Consulting GmbH

Die PPV Consulting GmbH ist unser Kooperationspartner im Bereich Wert- und Kostenanalyse. Mit ihr veranstalten wir Workshops, Seminare und Projekte rund um diesen Themenbereich. Was die PPV Consulting macht? Sie steigert durch eingeführte und umgesetzte Maßnahmen nachweislich den Produkt- bzw. der Prozesswert (product & process value).


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Seminar
Product Value Management
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Inhalte
24. und 25.01.2012
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07. und 08.02.2012
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Palo Basis-Training
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Palo Fortgeschrittenen- Training
in Hamburg
Inhalte
27.01.2012
24.02.2012
23.03.2012
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