Presse
Dennso Management Consulting - 11 Jahre Kompetenz und Erfahrung.
Kosten senken, Umsatz steigern. - Ob Konsumgüterherstellung, Maschinenbau, Automotive, Energieversorgung, (Finanz-)Dienstleistung oder Handel: Unsere bewährten Methodiken, Systeme und Vorgehensweisen, überzeugen Kunden in allen Branchen - damals wie heute.
Erfahren Sie mehr über uns und darüber, was unsere Kunden über uns sagen.
Fragen, Informationswünsche, Logo-Anfragen, etc. richten Sie bitte an Frau Anett Lehmann unter redaktion@dennso.de oder unter 040 - 36 97 59 - 22.
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Aktuelle Veröffentlichungen
September 2010
Dennso Service Center Controlling
So optimieren Sie Ihre IT und andere Shared-Service-Bereiche
Echte Kostentransparenz, optimierte Geschäftsprozesse und sicher gesteuerte Kapazitäten – das ist mit dem Dennso Service Center Controlling auch für IT-Abteilungen und andere Shared-Service-Bereiche in Unternehmen möglich. Die oft steigenden Kosten dieser Unternehmenseinheiten konnten in der Vergangenheit gar nicht oder nicht ohne immensen Aufwand verursachungsgerecht und nachvollziehbar bis hin zu den Kostenträgern verrechnet werden – eine echte Transparenz von Kosten und Leistungen in Bereichen wie IT, Personal, Weiterbildung oder Facility Management war für die meisten Unternehmen nicht herstellbar – eine sichere Steuerung der Unternehmenseinheiten und nachhaltige Rentabilitätssteigerung Utopie.
Juni 2010
Profitability & Cost Management von internen Prozessen
Steigern Sie Ihre Rentabilität, analysieren und steuern Sie Prozesskosten
Im Zeitalter sinkender Margen reichen Maßnahmen nur zur Kostensenkung oder Umsatzsteigerung nicht mehr aus. Um wirklich rentabel zu werden, müssen Unternehmen versteckte Prozesskosten aufdecken, verursachungsgerechte Kosten- und Leistungsrechnungen aufstellen und die tatsächliche Profitabilität von Produkten, Dienstleistungen und Kundenbeziehungen ermitteln. Für dieses Prozesskosten-Management empfiehlt Dennso eine führende und vielfach bewährte Software, die sich wirkungsvoll in das Tagesgeschäft integrieren lässt.
April 2010
Dennso Management Consulting als exklusiver Partner bei der Palo Roadshow 2010
in Hannover und Hamburg
„Open Source Business Intelligence live erleben" - so der Slogan der diesjährigen Palo Roadshow.
40 Städte in 13 Ländern - mit Dennso als Ihrem kompetenten Partner vor Ort.
Am 14. April machte die Roadshow in Hannover Halt, am 15. April in Hamburg.
Sie konnten leider nicht dabei sein? Kein Problem! Die Präsentation Beispiel eines länderübergreifenden Vertriebs-Reportings mit Palo stellen wir Ihnen hier kostenfrei zum Download zur Verfügung.
Januar 2010
Planen. Analysieren. Reporten. Wer diesen Dreiklang virtuos beherrscht, trifft den richtigen Ton für mehr Erfolg im strategischen Einkauf. Dazu empfiehlt Dennso ein leistungsstarkes Einkaufs-Informations-System (EIS), das Schluss macht mit dem „Spreadsheet-Chaos" der begrenzten Excel-Welt: Basierend auf der Open-Source-Lösung Palo, öffnet es einen zentralen, multidimensionalen Datenbestand, den alle Anwender gemeinsam für unterschiedliche Business-Intelligence-Anforderungen nutzen können. Schnell. Flexibel. Kosteneffizient.
Dezember 2009
Die Heilpädagogische Hofschule Wendisch Evern - Schule "zum Anfassen"
Die Heilpädagogische Hofschule Wendisch Evern (Förderzweig der Rudolf-Steiner-Schule Lüneburg) ist eine sehr junge Schule, sie besteht jetzt im dritten Jahr. In ihr werden Kinder mit unterschiedlichsten Förderbedarfen - geistige Entwicklung, körperliche Entwicklung, Lernen und emotional-soziale Entwicklung - zusammen unterrichtet.
Uns, dem Team der Dennso, liegt diese Schule besonders am Herzen, da wir mit Freude beobachten konnten, wir sie in den vergangenen Jahren mit Ihren Schülern und Mitarbeitern gewachsen ist. So schickten wir bereits 2008 den Weihnachtsmann nach Wendisch Evern, um die Kinder in ihrem Wunsch nach einer eigenen Küche zu unterstützen. Trotz der sehr leckeren Plätzchen die daraufhin in der neuen Küche gebacken wurden, geht es der Schule natürlich nicht ums Backen und Kochen, sondern um Integration, um gemeinsames Arbeiten und ums Lernen - mit- und voneinander.
In einem Weihnachtsbrief an uns stellt sich die Hofschule vor...
Oktober 2009
Produktive Unternehmensfamilie: Dennso wächst mit PVM Solutions GmbH
Mit der PVM Solutions GmbH wächst die Unternehmensfamilie unter dem Dach der Dennso AG auf nunmehr drei Gesellschaften. Die Neugründung, eine gemeinsame Unternehmung mit dem renommierten Automobilzulieferer RECARO, ist wie auch ihre Schwestern Dennso Management Consulting und CorporateWorld einem übergreifenden Kundennutzen verpflichtet: der Effizienzsteigerung durch Einsatz praxisorientierter Methodiken und neuester Technologien - hier mit dem Ziel, Produktkosten zu senken und im Wettbewerb zu punkten.
August 2009
Praxisbeispiel: Potenzialanalyse zur Vertriebsoptimierung
Kennen Sie die unerschlossenen Vertriebspotenziale, die in Ihren Märkten und bei Ihren Kunden schlummern? Ist Ihr Vertrieb fit und effizient genug, diese Schätze dauerhaft und profitabel zu heben? Wer die richtigen Antworten auf diese Fragen kennt, der erwirbt ein Gut, das immer kostbarer wird: mehr Wachstum. Dennso setzt für diesen Zweck umfassende Analyse- und Optimierungsinstrumente ein, die Unternehmen wie dem Intralogistik-Anbieter Megamat helfen, deutlich mehr Umsatz und Ertrag sowie neue Kunden zu gewinnen.
Juni 2009
Risikofaktor Lieferanteninsolvenz
Die Finanz- und Wirtschaftskrise ist in Sachen Firmenpleiten auf Rekordkurs, sagen Experten. Wer nicht in den Sog von Lieferanteninsolvenzen gerade in der hoch gefährdeten Industrie geraten will, sollte Beschaffungsrisiken frühzeitig erkennen und gezielt vermeiden. Dennso empfiehlt dazu ein strategisches Risikomanagement, um Beeinträchtigungen der eigenen Lieferkette samt geschäftlichen Nachteilen kurz-, mittel- und langfristig abwenden zu können.
Mai 2009
Praxisbeispiel: Product Value Management (PVM)
Zunehmender Markt- und Kostendruck, kürzere Produktlebenszyklen: Um heute Aufträge zu gewinnen, müssen Industrieunternehmen ihre Produkte effizient und kostengünstig planen, entwickeln sowie schnell auf den Markt bringen. Dazu hat Dennso im Auftrag des namhaften Automobilzulieferers RECARO eine innovative Komplettlösung geschaffen: eine maßgeschneiderte Software zur ganzheitlichen Produktkostenoptimierung und unternehmensweiten Projektsteuerung für alle beteiligten Fachbereiche.
