BESSER BERATEN.

Wir sind Ihre Spezial-Unternehmensberatung für wertorientiertes Management. Wir beraten Unternehmen in den Bereichen Kosten senken, Umsatz steigern, Leistungsfähigkeit erhöhen.

Fachliche Schwerpunkte unserer Experten für Profitability & Cost Management sind Prozesse, Methoden, betriebswirtschaftliche Lösungen und Systeme für Beschaffung, Vertrieb und Unternehmenssteuerung.
Unser Ziel ist es, Ihre Profitabilität messbar zu steigern.

Erfahren Sie mehr über uns und darüber, was unsere Kunden über uns sagen.

Wertorientierung bedeutet für uns das beständige Streben eines Unternehmens, seine Ertragskraft zu stärken, denn nur profitable Unternehmen können auch in turbulenten Zeiten prosperieren und ein sicherer Partner für Mitarbeiter, Shareholder und Gesellschaft sein. Hierbei beraten wir Unternehmen; speziell in den Disziplinen Kosten senken, Umsatz steigern, Leistungsfähigkeit erhöhen.

Beschaffung und Vertrieb sind zwei Seiten des gleichen Geschäfts. Ein strategischer Einkauf ist deutlich effektiver, wenn er weiß, wie sein Gegenüber im Vertrieb agiert. Der Vertrieb ist erfolgreicher, wenn er die Methoden des strategischen Einkaufs kennt und für sich zu nutzen versteht.

Deshalb ist es für Unternehmen sehr interessant, mit Dennso Beratern zusammenzuarbeiten, die beide Bereiche aus Linien- und Beratungsarbeit beherrschen. Dieses übergreifende Wissen unterscheidet uns ganz wesentlich von denen, die entweder nur auf den Einkauf
oder den Vertrieb fokussieren.

Excellence in den operativen Funktionen und damit nachhaltige Ertragskraft und Profitabilität können nur erreicht werden, wenn die Führungs- und Steuerungsinstrumente, d.h. die Unternehmenssteuerung dieses auf allen Ebenen aktiv unterstützt. Deshalb gehören analytische Methoden und Werkzeuge der Unternehmenssteuerung wie z.B. Controlling, Kostenrechnung, Planung & Budgetierung sowie das Corporate Performance Management zu den Kernbereichen der Dennso Management Consulting.

„Daten und Fakten - aber die Richtigen." So hat es einer unserer Beratungskunden auf den Punkt gebracht.

Nutzen Sie unser Wissen und unsere Erfahrung für die Leistungssteigerung Ihres Unternehmens. Was wir leisten, wirkt unmittelbar auf die 'Bottom Line' unserer Mandanten. Wir begleiten Mittelständler und Konzernunternehmen bei der Identifikation und Umsetzung kurzfristiger sowie strategischer Maßnahmen der Ertragssteigerung und -sicherung.

Kosten senken

• Optimaler Umgang mit den verfügbaren Ressourcen
• Einsatz effektiver Methoden und Verfahren sowie effizienter Geschäftsprozesse
• Einbindung der gesamten Liefer- und Leistungskette in die Optimierung

Umsatz steigern

• Gezielter Auf- und Ausbau der Marktstellung in bestehenden und neuen Märkten
• Steigerung der Vertriebseffektivität im Innen- und Außendienst
• Kunden- und Sortimentsprofitabilität verbessern

Leistungsfähigkeit erhöhen

• Aufbau und Einsatz analytischer Methoden der Informationsaufbereitung und Entscheidungsunterstützung
• Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente
• Excellence in Controlling, Kostenrechnung und Corporate Performance Management

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Gut möglich, dass wir eine vergleichbare Aufgabe wie die Ihre bereits einmal in einem anderem Zusammenhang gelöst haben.
Sprechen Sie uns unverbindlich an, Tel.: 040-36 97 59-0 oder kokont@s23aasd33s.comntakt@dennsoe.de