Managed IT-Nearshoring

Projektbeispiel: Einführung von Product Lifecycle Management (PLM) für einen Erstausrüster der Automobilindustrie mit hoher Markenbekanntheit

Projektbeispiel: Entwicklung einer Datenbankplattform zur technischen und fachlichen Zusammenführung unterschiedlicher Massendatenquellen für ein Dienstleistungsunternehmen.

Sie möchten

• anspruchsvolle Client-Server oder Web Anwendungen sicher und kostenoptimal realisieren?

• die Vorteile des IT-Nearshoring nutzen, aber das Risiko und den Aufwand für das Management dieser externen Ressourcen vermeiden?

Dann ist "Dennso Managed IT-Nearshoring" die richtige Lösung für Sie.
Mit dem Dennso Managed IT-Nearshoring  bilden Spezialisten der Dennso Management Consulting Ihren Brückenkopf in die Ukraine, einem der interessantesten IT-Nearshoring Standorte. Nutzen Sie unsere Erfahrung.

Erfolgsfaktoren:
Ihre direkten Ansprechpartner sind erfahrene Berater, Projektmanager und IT-Spezialisten der Dennso Management Consulting, Hamburg. Ihr Dennso Team übernimmt die konzeptionelle, fachliche, sowie die kommerzielle Verantwortung für das gesamte Realisierungsprojekt.

• Unsere Projektmanager steuern das Gesamtprojekt, einschließlich der Datenbank- und Anwendungsentwickler am Nearshoring Standort in der Ukraine.
• Roll-out, Wartung, Support und Betreuung Ihrer Lösung im Produktivbetrieb erfolgen durch Dennso Mitarbeiter in Hamburg.

Grafik: Diagramm "Dennso Managed IT-Nearshoring"

Das Leistungsangebot Ihrer Dennso Ansprechpartner in Hamburg bzw. vor Ort bei Ihnen besteht u. a. aus:

• Betriebswirtschaftliche Konzeption, Beratungsleistungen zur Integration von Best Practices in die Lösung
• Erstellung und Abstimmung von Fachkonzept und Lastenheft
• Definition von IT-Systemarchitektur und Anwendungsdesign
• Erstellung und Abstimmung des Pflichtenheftes
• Durchgängiges Projektmanagement von der Konzeption bis zum Roll-out unter Einsatz der Quality Gate Methodik
• Standortübergreifende Organisation und Steuerung der erforderlichen Personalressourcen
• Durchführung von Entwicklungs- und Programmierleistungen mit hohen Abstimmungsbedarf zwischen Fachbereich und Entwickler, insbesondere Schnittstellen und Anwendungsintegration
• Wartung und Support auf der Basis von Service Level Agreements

• Kostengünstig (ca. 30-50% geringerer Gesamtaufwand, je nach Art des Projektes). Erschließen Sie diese Kostenvorteile für Ihr Unternehmen, ohne das Risiko und die Set-up Kosten einer eigenverantwortlichen Realisierung
• Hohe Flexibilität durch Verfügbarkeit von qualifiziertem, hoch motivierten IT-Personal in der Ukraine
• Kein Geschäftsrisiko:
  
  • Sie haben einen deutschen Vertragspartner. Dennso Managed IT-Nearshoring Verträge werden nach deutschem Recht geschlossen (Sitz der Dennso ist Hamburg).
    Für unsere Kunden in der Schweiz und Österreich vereinbaren wir gerne auch Verträge nach Ihrem Landesrecht.
  • Sicherheits- oder unternehmenskritische Schlüsselaufgaben werden in Deutschland ausgeführt.
  • Leistungserbringung, Qualitätsüberwachung und Abnahme der Leistungen erfolgen nach deutschen Maßstäben. (Dennso Zertifizierung)

Entwicklungsschwerpunkte:

• Desktop- und Serverapplikationen insbes. anspruchsvolle Enterprise Anwendungen
• Web- und Portal-Anwendungen
• Datenbankentwicklung inkl. multidimensionale DB, Data Warehouses
• Business Intelligence: Planung, Budgetierung, Analyse, Reporting

Technologieplattformen:

• Windows Anwendungen mit Win Forms oder Windows Presentation Foundation (WPF) auf Basis des Microsoft .Net Framework, inkl. neuester Technologien wie WCF, WPF, WF, LINQ oder Entity Framework
• Web Anwendungen im Microsoft Umfeld z. B. mit ASP .Net, Sharepoint Portal Server, Silverlight und AJAX, oder klassisch im LAMP Umfeld mit Linux, Apache, mySQL PHP und Java
• Line of Business Anwendungen (LOB) / Fachanwenderlösungen z. B. mit BizTalk, Sharepoint, Erweiterung ihres ERP Systems durch individuelle Funktionalitäten
• Business Intelligence Anwendungen mit SQL Server (Integration Services, Analysis Services, Reporting Services), Business Objects (BO XI, u. a.), SAP, Infor (insbes. Infor Performance Management)
• Multidimensionale OLAP- Datenbanken und Data Warehouses insbes. ALEA, PALO, MS Analysis Services und Oracle

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Projektbeispiel:

Einführung von Product Lifecycle Management (PLM) für einen Erstausrüster der Automobilindustrie mit hoher Markenbekanntheit

Ausgangssituation / Zielsetzung:

Ziel des Projektes war die nachhaltige Reduzierung von Time-to-Market und Cost-to-Market durch Konzeption und Realisierung einer innovativen Lösung zur Unterstützung aller Prozesse bis zum Serienanlauf.
Mit der realisierten PLM-Lösung werden den Fachbereichen Best in Class Methoden, Wissensmanagement und die entsprechende Prozessunterstützung workflow-orientiert bereitgestellt.

Vorgehen Dennso:

• Betriebswirtschaftliche Beratung hinsichtlich der zu gestaltenden Prozesse und der erforderlichen Methoden, Erstellung eines Lastenheftes
• Fachliche und IT-technische Konzeption der unternehmensspeziellen Lösung
  (eine entsprechende Kauflösung ist derzeit am Markt nicht verfügbar)
• Realisierung der Anwendung mit Dennso IT-Ressourcen in Hamburg und Nutzung von Managed Nearshoring. Realisierung der Geschwindigkeits- und Kostenvorteile für den Mandanten.
• Roll-out, Training, Wartung und Support durch Dennso Mitarbeiter aus Hamburg.

Ergebnisse:

• Zügige Realisierung und Einführung einer Best in Class Lösung
• Gezielte Methodenunterstützung der Abläufe, Fokus auf Geschwindigkeit, Profitabilität und Kostenmanagement
• Deutliche Verbesserung der strategischen und operativen Wettbewerbsposition

Projektbeispiel:

Entwicklung einer Datenbankplattform zur technischen und fachlichen Zusammenführung unterschiedlicher Massendatenquellen für ein Dienstleistungsunternehmen.

Ausgangssituation / Zielsetzung:

Ziel des Projektes war der Aufbau einer Datenbank für unterschiedliche Datenquellen sowie die fachliche Entwicklung von Matching-Algorithmen auf der Basis funktionaler und fachlicher Abhängigkeiten.

Vorgehen Dennso:

• Konzeption und Planung der Migration
• Entwicklung des fachlichen Zielbildes sowie der Zielarchitektur
• Realisierung der Entwicklung mit IT-Nearshoring Ressourcen, gesteuert durch das Dennso Projektmanagement
• Überwachung der Systementwicklung und Sicherstellung der fachlichen Entwicklungsqualität (Matching-Qualität, Konsistenz und Persistenz des Datenmodells, etc.)

Ergebnisse:

• Realisierung des Gesamtprojektes zu ca. 35% des Vergleichspreises der Mitanbieter
• Reibungslose Bereitstellung der Produktivumgebung
• Geringere Betriebs- und Folgekosten durch verbesserte Wartbarkeit der realisierten Lösung