Organisation

Die systematische Organisationsentwicklung zur Unterstützung der operativen und strategischen Ziele eines Unternehmens ist eine Kernkompetenz erfolgreicher Unternehmen – und sie ist eine der komplexesten.

Organisationsentwicklung als Instrument, strategische Ziele zu fördern und zu unterstützen, geht dabei weit über simple Kostenreduzierung hinaus. Vielmehr bedeutet es, Ursache- Wirkungs-Zusammenhänge wettbewerbsrelevanter Dimensionen zu betrachten und an den strategischen Anforderungen auszurichten, Abläufe und Geschäftsprozesse zu gestalten. Darüber hinaus werden Mitarbeitern Instrumente und Methoden an die Hand geben, um ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen.

Wir unterstützen Unternehmen umfassend in allen Aufgaben der Organisationsentwicklung und des Performance Managements.

• Reorganisation von Aufbau- Ablauforganisation
• Gestaltung und Optimierung von Inter-Company Prozessen / Supply Chain Management in Vertrieb, Beschaffung und Logistik
• Geschäftsprozessoptimierung (GPO) / Business Process Optimisation
• Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Systems Dynamics / Prozess-Simulation
• Prozess-Steuerung und Einführung von Business Process Management (BPM)
• Einsatz und Nutzung von Prozesskostenrechnung
• Change Management
• Wissensmanagement
• Projektmanagement (Multi-Projektmanagement)

S-SCAN^360°
Organisationsentwicklung

Geschäftsprozessoptimierung

Wissensmanagement