S-SCAN^360°

Von der Bestandsaufnahme zur Meilensteinplanung: Strategien entwickeln, bewerten, umsetzen

Wo stehen wir? Was sind unsere Ziele? Was erwarten unsere Kunden und was können wir realistisch leisten? Eine qualifizierte Bewertung der Unternehmenssituation und die Bestimmung der unternehmerischen Rahmenbedingungen bilden die inhaltliche Grundlage für einen zielgerichteten, strukturierten Strategieprozess.

Bei der Planung und Durchführung strategischer Maßnahmen ist es wichtig, die gesteckten Ziele im Auge zu behalten. Valide abzuleiten, ob die gewählten Mittel zum gewünschten Ergebnis führen, verlangt viel Erfahrung und ist ohne ausgefeilte und im Einsatz bewährte Tools nicht zu leisten.

Die S-SCAN^360° Methodik ist für Entscheider in mittleren und großen Unternehmen eine verlässliche und strukturierte Planungshilfe. Das Besondere hierbei ist, die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche zur Situationsanalye, Strategieentwicklung, Strategieüberprüfung und periodischen Strategieanpassung.

Grafik: S-Scan-Kreislauf

Wichtige Fragen, die mit Hilfe von S-SCAN^360° beantwortet werden können, lauten:

• Gibt es eine klar definierte und kommunizierte Strategie?
• Wie ist das strategische Stärken-Schwächen Profil im Wettbewerbsvergleich ausgeprägt?
• Ist die gewählte Strategie mit den verfügbaren Ressourcen realisierbar?
• Wie belastbar sind die getroffenen Annahmen hinsichtlich Kosten, verfügbaren bzw. zu schaffenden Ressourcen, Wachstumspotenzialen und möglichen Wettbewerbsreaktionen auf bestehenden und neuen Märkten?
• Sind alle erfolgskritischen Faktoren / Einflussfaktoren berücksichtigt worden?
• Gibt es strategische und taktische Alternativszenarien?
• Gibt es im Unternehmen "gelebte" Visionen des strategischen Ziels?
• Sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv bei der Erreichung der strategischen Ziele eingebunden?

Als externe Partner können wir unabhängig und unvoreingenommen Strategieprozesse unterstützen und wertvolle Anregungen geben. Mit unserer Erfahrung in der Analyse und Bewertung strategischer Szenarien und deren operativer Umsetzung können wir effektiv und nachhaltig den Erfolg von Unternehmen begleiten und signifikant erhöhen.

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