Process Mining – die Zukunft der digitalen Prozessoptimierung?
Effizienz, TransparenzIn diesem Artikel zeigen wir an Beispielen aus unserer Beratungspraxis wie Process Mining für ein Unternehmen nachhaltig nutzbar gemacht werden kann.
Process Mining bezeichnet die Auswertung von Daten, die bei der IT-gestützten Bearbeitung…
Agilität gehört nicht in die IT, sondern in die DNA des Unternehmens
Effizienz, InnovationWo stehen wir in puncto „Agilität“ in Deutschland und was meint „Agilität“ wirklich? Vielleicht ist „Agilität“ der meist gebrauchte, aber missverstandene, Begriff gleich hinter dem Schlagwort „Digitalisierung“. Dieser Artikel…
Mit dem fliegenden Auto in den 14ten Stock?
Effizienz, WachstumWie oft machen Sie sich Gedanken darüber, welche Produkte und Leistungen für Ihre Kunden in einigen Jahren von größerer Bedeutung sein könnten? Hier finden Sie einen konkreten Einblick in erfolgreiche Vorgehensweisen für Wachstumsstrategien.…
3 gute Gründe, warum Sie sich mit Komplexitätsmanagement beschäftigen sollten
Allgemein, EffizienzDie Herausforderungen für Unternehmen werden komplexer und dynamischer. Die Unsicherheit wächst in vielen Entscheidungssituationen. Mit zunehmender Digitalisierung und Automatisierung steigt die Zahl von nicht mehr nachvollziehbaren Faktoren,…
Abwarten ist keine Option: Vor diesen digitalen Herausforderungen stehen regionaler Energieversorger jetzt
Digitale Transformation, EffizienzDie Energiebranche ist derzeit starken Umwälzungen ausgesetzt. Die Entwicklung neuer digitaler Businessmodelle und innovative Technologien ist dringend notwendig und zukunftsträchtig - allerdings gilt es noch einige Hürden zu überwinden.…
Kleiner Aufwand – großer Nutzen
Effizienz, News
Ein Beispiel aus der Beratungspraxis zeigt, wie systematisches Vorgehen und ein gemeinsam umgesetzter Lösungsweg zu mehr Effizienz in den Betriebsabläufen führen.
Viele Mandanten nehmen die Beratung der Dennso in Anspruch, um Kosten…
Prozesskostenmanagement, warum kein Unternehmen darauf verzichten sollte
Effizienz, TransparenzMit ansteigendem Gemeinkostenanteil hat sich der Fokus des Kostenmanagements immer mehr in Richtung der indirekten Bereiche verlagert. Auftraggeber und Projektbetreuer finden gemeinsam heraus, wie sich die Faktoren Qualität, Zeit und Kosten…